到家”不是革命，“到家”是双保险

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到家日单破7万单，日销售额700万元，这是今年2月28日步步高线上业务交上的答卷，创造了新高。到2月29日， 步步高全公司线上业务占比达到或接近13-15%。这一悦人的成绩正是由于步步高选择了正确的转型方向，给很多中小连锁零售企业在转型的道路上起到了示范作用。近年来，国内生鲜电商呈现出爆发式增长，“到家”服务深入人心。不知不觉，手机里各种“到家”服务的APP占满了屏幕一行。国内零售行业已经进入了成熟发展期，面对爆发式增长的各路电商，传统零售行业已经全面开启了数字化转型的进程。然而，如何在保持现有增长情况下完成快速转型，又能少走弯路，是不少中小零售企业面临的问题。中国零售业博览会将会在5月发布《利用数字化技术，助力到家业务跨越“第二曲线”》报告，助力中小型连锁零售企业高效进行数字化转型。转“危”为“机”显然比远离危机更有用其实在疫情之前，面临着到家服务、前置仓等新型模式的兴起，国内连锁零售早已开始尝试数字化转型。而突如其来的疫情，