2020还剩5个月，我们能做什么？

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图片来源@视觉中国文 | 宁宇年初的时候没有人能想到，2020年会成为世纪转折点，会发生那么多影响全世界的大事。尤其是疫情，不仅对人类的身体产生持续的威胁，还完全打乱了工作和生活的节奏。更要命的是：这个事情没完没了。大多数企业面对变化有强烈的无力感，原来以为是应对突发事件，咬着牙挺一挺，事情过后该干什么还干什么。但随着时间的推移，越来越多的人和企业意识到：需要顺应疫情防控常态化的趋势，对原来的发展规划和演进策略进行调整。从目前的情况来看，疫情还难免间歇性在局部复发，而且发生地是随机的，事先很难完全控制，唯一能做的就是进行密集、全面、准确的数据采样，形成对人员行为轨迹的大数据平台。一旦疫情在某地出现，政府部门就可以在一定范围内采取强制性的隔离措施；而在防控区域以及防控人群之外的，继续进行正常的生产和生活。如果这就是常态化的外部环境，企业应该如何调整自身的运作模式？距离年底还有5个月，利用这段时间还有很多事情可以做，也需要做。我想到