如何才能成为合格的HR？

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本文来自微信公众号：盖雅学苑（ID：thinkwithgaia），分享嘉宾：李斌（盖雅工场战略与运营副总裁），本文为李斌在2023狮山论坛“组织向善：克服组织缺陷，提升组织能力”的主题分享内容，原文标题：《李斌：组织的5大缺陷和10个提升方案》，头图来自：视觉中国熟悉我的人都知道，我过去一直带HR团队，今年增加了一个新角色——战略与运营，为什么会有这样的变化？这要从我去年一年的工作总结说起，“业务导向型HR”的工作模型。一、“业务导向型HR”的3个胜任力去年一年，我做了四场直播分享，分享了四个话题。后来总结的时候我发现，这四个话题正好组成了业务导向型HR的工作模型。图/“业务导向型HR”工作模型这个模型中包含了两个维度，横轴是“关注人还是关注组织”。“关注人”是HR一直以来的职责，也是HR的擅长点，关于人才的选育用留等，但近些年来，随着外部环境变化和知识更新，我们也越来越关注组织，比如组织效能、组织发展等等。纵轴是“关注专业还是