专精特新中小企业如何融入大企业生态圈？

“单打独斗的时代已经过去。”用这句话形容中小企业的现状，十分贴切。 以供应链为例。过去一年，全球供应链在大变局、大流行中不断前进。同时，种种趋势表明全球供应链的更多不确定性会延续到2023年。 大型企业供应链受阻，尚有能力自我调节。中小企业供应链布局较为单一，韧性不足，抗风险能力、资金实力更弱。一旦断裂，将给企业带来生死危机。 身处产业链环节的中小企业，生存发展离不开上下游之间的合作与协同。 那么，中小企业如何在众多不确定性中，找到自身发展的确定性？或许只有加入大企业构建的生态中，才能在平稳发展中释放创新潜能，实现突围。 01解读大中小企业融通发展 很多时候，中小企业会被有意无意地看作“扶贫对象”，但事实上，中小企业应该是创新主体。 比如专精特新中小企业，虽然普遍规模不大，但都拥有独门绝技，在传感器、新一代信息技术、生物医药、新能源汽车等细分领域建立了竞争优势，具备一定话语权。 去年5月，工信部联印发《关于开展“