【书评】企业对员工，如何“用工作激励工作”？

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作者：鲍勃·纳尔逊出版社：中信出版社出版时间：2022年03月 员工激励是人才管理领域的一个永恒之谜。美国公司在激发员工潜能项目上投资了100亿美元，却收效甚微。尽管许多公司在调查、培训和相关项目上花费了大量资金，但是最终不但没能激发员工潜能，反而扼杀了员工参与公司事务的积极性。比起一些不能落地的福利和“画饼”，有效的激励实际上需要以员工的工作作为出发点。对比一下，当员工听到“你有明确的目标吗?”这样的“拷问”式问题和被问到“你怎么确保目标明确?”或者“你有没有尽力为自己设定明确的目标?”的心理反馈会有何不同？很显然。后者会给到员工一个心理暗示，促使员工描绘一个愿景，制定计划并采取行动来获得更好的结果的责任感，而不是仅感受到上级的威压。那么如果确实地从员工的工作入手，提高其工作积极性呢？