麦德龙“掉队”会员店

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图片来源@视觉中国 文 | 零售商业财经，作者 | 刘鹤翔自2019年8月Costco在上海开设第一家门店以来，中国仓储式会员店的关注度急剧上升。盒马、永辉、Fudi、华联、家乐福等品牌争相入局会员店，在中国零售业发展的20余年里，仓储式会员店从未像近两年一样这般热闹。路遥知马力，赛道火热之余，各大会员店品牌竞争实力成为沉淀市场、占领消费心智的重要砝码。图源/36氪随着苏州Costco、武汉山姆二店、北京盒马X会员店加速布局，仓储式会员业态进入头部玩家规模化阶段，传统超市业态受到冲击的同时，还有一位老玩家——麦德龙，也表现出了明显的“市场不适”。01 定位模糊，起大早赶晚集麦德龙是德系仓储会员制超市的代表，带着“欧洲第二，全球第三零售批发超市集团”的光环，于20世纪90年代和法国家乐福、美国沃尔玛先后进入中国市场。但是，扎根中国市场二十余年的麦德龙