美团的“社交”棋局

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本文核心观点 1、美团想要和亚马逊一样，以大规模运营构建护城河和超级平台； 2、在以流量池微信为基础的本地团购市场，美团通过“团节社”既可用流量与商家砍价，也可用低价去吸引更多团长； 3、相比社区团购、实体电商，主打本地生活服务特惠团购的社交电商，尚未出现巨头盘踞。 在千团大战中浴血突围的美团，如今却被一位“小弟”动了奶酪。 今年10月底，美团被曝推出名为“美团团节社”的新项目。从运营模式来看，团节社采用的是“前端达人＋社交分享，后端精选＋限时高折扣团购”的S2B2C模式。 由于该项目具有“自购省、分享赚”的特性，因此也被外界视为“美团布局社交电商”的信号。在这样的模式下，美团却遇到了先行者。 已成立6年的联联周边游，通过采取与本地商家合作的形式，进行“门票、餐饮、酒店&rd