首次揭秘生死关头支付宝的 4 个决定

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10 月 26 日 1 万多家投资机构投票确定蚂蚁集团 A 股发行价确定为每股 68.8 元，市值达到2.1万亿元。16 年前，支付宝从一笔二手相机的网上交易起步，一路走来看似全程 “开挂”，但实际上它经历过的挫败不比任何一家公司少。过去几年，支付宝至少经历过 4 个生死一线的时刻，而在做出重大决定的时刻，都靠着反其道而行之，“杀”出了一条路。1、 赚不到 1 分钱，每年还得倒贴几千万2008 年，支付宝在上海破冰了一个民生业务，在网上交水电煤气费。媒体、用户一片叫好，但整个业务几乎停滞了 2 年。水电煤机构从省级、市级、县级，数量很多，架构复杂，需要一家一家对接，支付宝的缴费团队，光是一年的出差费就得上千万。有人说，生活缴费业务赚不到一分钱，还得倒贴，性价比太低。当时的蚂蚁董事长彭蕾最后拍板：“这些苦活累活别人看不上，但这恰恰就是支付宝的命。别问值不值，就问要不要。”正是因为这个决定，支付宝发展到今天，成为了一个足以对抗 “高