管理是一件“知易行难”的事。很多创业者和管理者常常有这样的烦恼:虽然自己平时看了不少管理书籍,懂得一些管理知识,但当面对具体的管理问题时,却常常找不到头绪,不知该从哪儿下手。为什么你明白很多道理,却“依然过不好这一生”?其实,管理是一件复杂的“系统工程”,你遇到的管理难题,是这个复杂问题的结果,其背后是由多种因素共同促成的。想要解决某一管理问题,你需要回归到它们背后那些具体的、微小的管理场景中,洞察在具体情景下的影响因素,对它们抽丝剥茧,你才能缕清思路,看清问题本源。最为一位管理者,你终究要面对一系列复杂、多样的管理难题:团队成员的执行力很低,缺乏责任心;员工整体业务水平不高,能力较差,不知道怎么带;员工貌似很努力,但业绩目标总是完不成;团队缺乏成长动力,老员工跟不上团队的节奏;团队缺乏新鲜血液,留不住优秀的人……这些让管理者焦头烂额的管理难题,如果你能聚焦到它们背后具体的、微小的管理场景,并掌握一些实用的“管理工具”,那么很多
连十来人的小团队都管不好,你算什么称职leader?掌握这40个“管理工…
2020-09-24 14:07:23来源: 创业邦
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