重塑中国战略，跨国药企大变局

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图片来源@视觉中国文 | 氨基观察从时间上来看，跨国药企已进驻国内市场三十余年，但严格意义上来说，关于如何拥抱中国市场，它们处于探索阶段。2023年，跨国药企调整的最大传闻，从最懂中国市场的阿斯利康开始。今年6月份，据《英国金融时报》报道，阿斯利康做出了一个新决定：阿斯利康已拟定计划，将剥离其中国业务，在香港或上海单独上市。事后来看，这只是一个“谣言”。阿斯利康中国区总裁王磊极力否认。但一个不争的事实是，虽然仍认可国内的市场机遇，但随着外部降价和自身降本的必要性，跨国公司正在重新设计其在中国的商业模式。阿斯利康之后，包括赛诺菲、葛兰素史克、辉瑞等药企，纷纷进入了大调整时期，均通过与本土企业合作的方式，完成了营销战略的改变。那么，跨国药企集体加速调整背后，又透露了哪些信号呢？加速的本土化浪潮虽然阿斯利康未能实现“彻底”本土化，但葛兰素史克、辉瑞等大药厂却相继加速了本土化战略调整。其中