聪明的钱 ｜小基金的生存之道，7年规模暴增8000亿

作者 | 曹甜 编辑 | 黄绎达 2007年开始的公募基金专户业务，允许基金公司向特定客户募集资产。政策为次新基金公司带来跨界空间：先通过专户业务积累市场经验，再发展公募。但实际中，把专户作为业务重心的基金公司大多潦草收场，一地鸡毛。 长安基金专户理财曾卷入“老鼠仓”案件，管理规模一再走低；“PE系”九泰基金以新三板专户业务起家，去年，一则行政处罚通知揭开九泰基金保底定增内幕；财通基金高管锒铛入狱，“定增王”黯然失色。 专户业务之所以成为风险高发区，归根结底在于专户更多是作为通道性质存在，存在利益输送、风控缺失风险。 不过，在专户业务突出的中小机构中，创金合信基金是很特别的存在。 作为成功突围的难得样本，创金合信基金拿了逆天改命的剧本：成立以来从未亏损、专户管理规模去年突破8000亿元，并长期蝉联第一，和第二名拉开断层差距、8年时间公募规模突破千亿，大有跻身腰部之势。 创