对话百思买前CEO休伯特·乔利：不要太在意自我和野心，更多关注你希望以什么样的方式被人们记住

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图片来源@视觉中国文｜砺石商业评论，作者｜吴杨盈荟本期专访嘉宾是百思买前CEO休伯特·乔利，其在百思买最艰难的时刻临危受命，仅仅7年的时间便带领这家传统零售巨头起死回生，他的很多商业思考对中国企业家有着重要的启示意义。最好的医生，能让一个人起死回生。最好的CEO，能让一家公司起死回生。休伯特·乔利（Hubert Joly）正是这样一位商业领导者。他加入全球最大零售企业百思买担任CEO时，这家老牌零售商正面临电商巨头亚马逊的冲击，单季利润暴跌90%，濒临破产边缘。更糟糕的是，这家公司还面临内忧外患的双重打击。公司创始人和董事会发生矛盾，试图将公司买下全盘私有化，内部纷争不断。乔利用7年时间，创造了零售行业的复苏奇迹。他在2012年-2019年作为CEO执掌百思买。在他的主导下，百思买扭亏为盈，从一家濒临死亡的传统零售公司，转型成为营收逐年持续增长的科技零售公司。百思买的总市值从2012年跌至低谷的25亿