七年创业经验，我总结出的“避坑模型”

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原文标题：《TTPBRC模型，避免创业绝大多数坑》，作者：大林Liwei（在互联网及消费领域创业7年），头图来自：视觉中国以下几个问题你是否有思考过？1.为什么商场里的快餐店新旧交替人来人往，反而小区楼下的水果店屹立不倒？2.为什么蔚来、Lululemon、POPMART本质上是一类企业？3.为什么朋友圈越来越多人做重疾险经纪人？如果你和我一样每一个问题都能说出其然，但是无法找到一个稳定的逻辑说出其所以然。也许，TTPBRC模型*这个理论可以帮助你的思考。本文提出的TTPBRC模型是指通过分析Trend趋势、Traffic流量、Product产品、Brand品牌、Re-purchase复购、Cost成本等6大因素剖析消费企业获得市场的核心竞争力，并推导出核心公式阐明消费企业盈利能力和TTPBRC模型的关系：开始之前，笔者重申以下观点本质上是个人主观上对消费业务感观认知和逻辑模型自洽后提倡的一个近似于普遍通用的分析框架，很多流行的