36氪专访 | 快手电商负责人余双：直播能占电商半边天，快手生态没有寡头化

文 | 张雨忻 如今的直播电商的战争正进入一个复杂纠缠的局面：电商一侧，阿里、京东和拼多多都希望在抖音和快手之间结交到新的盟友、自我壮大，但又时刻警惕着被处于流量上游的抖快制约；流量一侧，抖音和快手既希望借助电商平台强大的供应链能力，又不甘心只做流量贩子，不想放弃自己打造电商闭环的野心。 在这其中，快手入局较早，且一直处在紧随淘宝的位置上。 与电商追求GMV的逻辑不同，快手做电商的初衷只是为了补足生态内用户需求的拼图。一直以来，快手用户都存在交易需求和行为，但在平台介入之前，这些需求都被导向了微信。“与其让用户在一个不受快手监管的环境下交易，不如我们提供一个规范的交易平台。” 余双告诉36氪。 2019年6月，电商部门正式成立，快手的电商生态在之后的一年里逐渐成型。 一个业务从零到一有太多事情要做。“包括交易系统建立、机制建立、与第三方系统的对接、不同行业类目的政策设计、主播运营方法等等，这些事情都需要反复