HR如何帮助企业抵达组织终局？

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图片来源@视觉中国文丨穆胜我接触过很多创业公司，也和一些公司建立了顾问关系，但不得不说，开启这种合作有点像是“开盲盒”。如果遇到组织管理思路清晰的创业公司老板，我们的专业能力就可以徐徐渗透，帮助企业打造坚实的组织；反之，双方的合作就是一种悲剧，咨询公司有思路，但老板有一千个理由不按照这个思路走，于是，一顿freestyle之后一地鸡毛。创业公司是否需要组织管理？毫无疑问。但为什么创业公司通常玩不转组织管理？这是个问题。01、组织是如何“堕落”的？我看到过太多创业公司在组织管理上走向“堕落”，每次的故事都如出一辙。我尽量用最简单的语言来描述这一过程：第一步是伤在“组织结构”。按理说，企业应该是基于商业模式来确定业务流程，基于业务流程来确定组织结构。但是，清楚业务逻辑是一回事，把业务逻辑反映在组织结构上又是另一回事。大多企业前中后台划分不