瞄准物业和驿站提供代运营+供应链服务，「易小鲜」能否破局社区团购？

2020年，突如其来的新冠疫情使社区团购成为互联网最热门的关键词之一，巨头纷纷入场，热度持续走高。6月，滴滴打响进军社区团购的第一枪，此后，美团、拼多多、阿里等相继参战。 大厂入局无疑对许多中小型生鲜电商造成冲击，而团购平台易小鲜却摸索出了一套独特打法。 易小鲜成立于2016年，起初的业务是在小区投放智能生鲜冷柜，用户当日通过平台下单，次日下班后在冷柜扫码自提，与社区团购模式一致。互联网巨头入场冲击了效率较低的自提柜业务，于是易小鲜改从物业和驿站切入，用代运营+供应链一站式为其提供服务。 易小鲜创始人张腾认为，大厂难以拿下社区团购的全部市场，而物业和小区驿站手握潜力巨大的末端客户资源。2020年下半年开始，社区团购的时间窗口缩紧，物业和驿站借助自营的社区团购平台变现线下流量的诉求愈发紧迫，但大厂不愿出让GMV，具备复合型能力的小厂又寥寥无几。易小鲜抓住物业和物流拉新能力强、人工成本低的优势，转攻线下端合作。 据悉，公司的