为什么农夫山泉必须跌

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​文 | 巨潮商业评论，作者 | 杨旭然，编辑 | 王方玉瑞·达里欧在《原则》一书中总结道，形形色色的成功创业项目总结之后是很简单的三个词：刚需，高频，大市场。王兴也曾经很直接地表示，高频比起低频是有天大的优势。从古至今的大生意，多数集中在了“衣食住行”上，因为人类生存需要满足这些最基本的高频刚需。衣食住行中，最高频的是食；食中最高频的是喝。与喝有关的生意，就是高频刚需中的高频刚需。农夫山泉能够获得如此的成功也就不足为奇。即便是近万亿港元市值的企业、最高冲到胡润全球富豪榜第六位的创始人，也只是切走了这个市场里有限的一小部分。高频刚需的大市场中占据竞争优势、接近60%且连年提升的毛利率、超过40%的ROE、先款后货销售体系带来的充沛现金流，无法用具体金额来定义的品牌价值……一个几乎没有缺点的企业，在资本市场上必然受到热捧。但不论资本如何看好，对于