消费创业，我用500万买来的用人意识

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图片来源@视觉中国文丨浪潮新消费，分享丨诸葛风，整理丨陈文曦在过去两年，经济周期叠加疫情的高度不确定环境下，消费行业虽受冲击，但创业创新的热度却丝毫不减，甚至还迎来了新品牌的“物种大爆发”。随着新冠疫苗的问世和各地疫情的逐步控制，2021年的确定性越来越强，本就顺周期的消费行业无疑将赢来更强的爆发。但新品牌们要在今年火力全开，首先面临的就是人的问题。在行业快速变化，对人才要求也不断更新的情况下，如何找到和识别精准人才、构建匹配企业阶段的用人意识？是创业公司几乎都在面临的心病。在新浪潮品牌俱乐部近期的会员活动中，优闲狐创始人诸葛风结合自己过去4-5年在用人、识人问题上踩过的坑，围绕人才的识别和培养问题作了深度的分享和总结。诸葛风拥有10年茶饮行业经验，从17年起创立优闲狐新茶饮平台，通过内容精准获取茶饮创业小B端10余万，对内容、营销、品牌、心理学有深入研究。三年多组织从6-70人，几经折腾，终于打破传统作