做品牌越来越像做APP，消费品如何向超级APP学增长？

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图片来源@视觉中国 文 | 浪潮新消费，整理｜黄斯理，分享｜陈哲从移动互联网到消费互联网，在2C的行业里，流量一直是中国商业的主旋律。大部分商业机会都在流量结构的变化和用户的迁移中诞生。过去两年新品牌的崛起也是一样。但品牌们高速增长所仰赖的内容平台和新流量，也逐渐趋于成熟。当所有人都开始涌入抖音、B站等新媒介平台，红利越来越小的时候，如何思考内容平台新的价值点和品牌成长的新机会？近日，“浪潮新消费 X 峰瑞资本”新媒介与新品牌闭门会在上海举行，30多位消费创业者、投资人参与，围绕媒介平台的演进、新的价值点，以及品牌在内容层面核心能力的构建，进行了4个多小时的深度复盘和探讨。“抖音的发展逻辑，在某种程度上是可以给消费企业借鉴的，因为整个媒介和流量平台的变化，让现在做品牌越来越像做APP。”其中，峰瑞资本副总裁陈哲从流量结构变化的视角出发，深度分享了抖音等流量平台的增长逻辑、