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从消费互联网GMV看产业互联网的合伙人模式创新

2020-05-04 08:56:15来源: 亿欧

过去十年,互联网技术最先与通讯、资讯、娱乐、出行、生活服务等领域发生化学反应,并先后诞生了“BATJ”和“TMD”这些消费互联网巨头。在To C的商业格局趋于稳定后,互联网的下一轮冲击势必和更多的传统行业融合,掀起新一波To B的发展浪潮,也就是所谓的“产业互联网”。所以我们要从已经十分成熟的消费互联网模式中汲取营养,探索产业互联网的发展道路。那么,如何理解消费互联网?GMV作为衡量电子商务平台竞争力的核心指标,它向我们展示了互联网电商的底层逻辑:平台是由海量商户和消费者组成的市场,同时有一个提供市场经营所需各项服务的管理者。也就是说,GMV囊括了整个平台的交易量,与传统企业自身发生的合同额、订单额、销售额等评价标准在本质上截然不同。就像阿里巴巴是连接大量的小商户来做生意,他们的交易并不是靠自己一家企业单独完成,而是在平台上,乃至整个生态圈中的所有企业一起完成的。这才是适应当下这个时代的,更先进的经营理念。由短及长,产业互联网和

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