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美团组织人才的“双飞轮”

2020-10-23 10:43:25来源: 亿欧

文 | 周天财经周天财经 原创出品2020 年美团最重要的变革点是什么?答案很可能是组织建设。年初王兴发布内部信,明确提到要启动「领导梯队培养计划」,到宣布所有部门、所有序列全面招聘毕业生,提高校招生比例,以及 9 月份王慧文在清华演讲中,也用了很大篇幅来总结美团的人才观念。美团今年股价一路狂飙,稳坐中国互联网第三把交椅。看起来正在将组织人才的重要性,提升到前所未有的高度。近日,美团再次发布内部信,宣布对现有员工职级、调薪体系进行调整升级,影响面扩大到公司上下的所有员工。事实上,过去两年,互联网巨头的组织调整动作相当频繁,阿里巴巴取消 P 序列的职级显示,腾讯也在「930 变革」的基础上,调整了不同职级之间的专业标签,还有字节跳动、拼多多等企业,也都在号召员工保持创业心态。站在成立十年关口,美团进行一系列组织「手术」的目的是什么?这些调整又将给美团带来什么样的影响?01 美团的组织变革「急行军」不妨先从美团最近的这次职级体系调整

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