传统百货谋求数字化转型

　　今年，有着36年发展历史的老牌零售企业天虹数科商业股份有限公司推出了一项“大胆”的计划——让全国5万名导购全都参与到网络直播中来，实现“全员直播”。 　　“‘十三五’期间，在传统百货受到电商和购物中心双重夹击态势下，天虹在行业内率先转型，突破传统购物模式，开启线上线下融合的数字化、体验式消费新模式。”天虹战略发展部总监尤志略表示，上半年天虹整体数字化会员超过2700万，数字化会员销售占比为73.08%；公司整体线上销售额相比“十三五”初期增长了10倍，占比也接近20%。 　　天虹的数字化转型路径是先做垂直业务，再做平台业务。数据显示，天虹超市到家业务占比由1%提升到10%用了3年多时间，天虹百货专柜到家业务占比从1%提升到10%只用了几周时间。数字化转型的背后，是天虹多年坚持数字化道路的成果，也是一次零售业经营的逻辑重构。 　　“相较于超市、便利店业态垂直业务的数字化转型，平台型百货、购物中心业态的数字化转型更为复杂。