同城零售火爆，归根结底考验的是库存深度和数字化能力

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似乎在一夜间，同城零售成为了“风口”。 这个早在O2O时期就被默默开拓的行业，在今年突然间被巨头盯上。无论是美团、阿里，还是京东、拼多多都纷纷入局。 从增长的视角来看，阿里、京东所在的传统电商市场和美团所在的本地生活服务市场增速都在下滑，但线下零售依然广阔天地大有可为，2019年国内网络零售额仅占社会品销售总额的24.7%，这是他们看到的机会。 但我们也看到，包括达达集团、多点在内的玩家已经默默耕耘多年，他们积累足够多的优势和资源，在大家纷纷把视线转向巨头之时，这些行业低调的潜行者同样值得关注。 从模式上看，达达是同领域内少有的专注大商超的平台，坚持“只合作、不碰货”的差异化定位。不做自营看似放弃一片森林，却有着更深远的考量。 “不碰货意味着不与实体零售商产生竞争，与实体商家的合作才能深入、持续。而实体零售数字化，难度大、周期长，需要建立在平台和商家深度互信、优势互补、长期合作基础上，才能一起做好。”达达集