吉利向左，华立向右，中国民营500强不同的“两面”

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文 / 巴九灵（微信公众号：吴晓波频道）“卓越只是一种过于静态的观念，而世界实在变化太快了。”全球管理学大师汤姆·彼得斯曾说过这样一句话。2020年，对于企业来说都不容易。困难之下，不进则退，企业更要向优秀企业学习。10月22日至23日，890新商学将发起“企投名企行”活动，走进中国500强企业吉利集团和华立集团。或许，很多人已经听过这两家名声在外的浙江企业了。吉利集团是一家世界500强汽车企业，以并购沃尔沃、宝腾、戴姆勒等多家国际汽车品牌闻名业界；华立集团则是一家以医药为主、多元化投资的中国500强企业，市值超百亿。今天，我们来着重讲下吉利集团的全球并购经验，以及华立集团多元化布局的经营理念，提前给大家备备课。吉利向左：“1+1＞2”的并购吉利高光时刻，无疑是以18亿美元低价收购国际汽车品牌沃尔沃的时候；但其实吉利收购马来西亚汽车品牌，扩张东南亚汽车版图，也堪称经典。2017年，吉利集团收购马来西亚DRB集团旗下宝腾汽车49.