任正非谈人才管理：按照我们现在对专家的考核机制，“梵高”是会饿死的 | CEO说

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钛媒体APP注：10月10日，华为官方在华为心声社区发布了华为创始人兼CEO任正非签发的总裁办电子邮件，内容是7月份的三次讲话。讲话中，任正非表达了自己对公司人才管理和激励机制的看法，对华为内部人才的自我驱动也提出了建议。“专家不能论资排辈”在讲话中，任正非多次谈到要摒弃一些不够灵活的体制，给了专业人才充分的理解与空间。例如，他提出，对专家简单的以岗定级、以产品规模定岗的机制要废除；专家职级一定比主官低的限制要取消，专家系统里不能论资排辈。任正非提到，有些探索性、未来型研究项目是对不确定性的探索，短期很难出结果，但长期很有价值，要持之以恒的攻坚突破，所以，不仅要长期坚持投入，更要对专家以及他的研究团队考核，从开始的时候要建立一个合理的评价体系，可以用形象进度，基于研究的进度和过程结果对专家给予肯定。如果按照我们现在的考核机制，梵高是会饿死的。对失败的项目也要给予客观评定。他还提出，要推动专家垂直循环起来，