访谈｜元气森林前研发总监叶素萍：「元气水」如何「从0到1」

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作者：步摇编辑：Deyang出品：财经涂鸦（ID：caijingtuya） 新消费群、新渠道、新营销的变化带来了新消费品逻辑的改变。饮品尤为如此，找到精准消费群并研究消费群的核心痛点，在消费群活跃的信息渠道进行“种草”，用新渠道撬动新消费群，这样的路径在元气森林成功了。而饮品市场，走这样路径的公司和品牌还会不断出现。元气森林的成功有其偶然和必然，多数都归功于其精准的营销和产品定位的成功，近期，《财经涂鸦》对话了满电饮品研发总监、元气森林原研发总监叶素萍。在访谈中叶素萍介绍，元气森林创立的第二年就确立了无糖的概念，击中了年轻人“怕胖”的痛点；在营销上，公司寻找目标用户群所在的几乎所有新媒体平台，精准“种草”；同时，在包装上，元气森林参考“日系”的简洁+艺术字风格，以独特的设计和接近“二次元”的文化吸引年轻人。元气森林气泡水诞生经历了大约三个阶段。第一个阶段是确认“无糖”的概念，借助燃茶上市后的渠道铺货，建立了线下渠道基础