不要把品牌做成独角兽

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本文来自：溯元育新（ID：EnvolveGroup），作者：刘嘉培Alex；原题目《把品牌做成独角兽，你就嗝屁了丨溯元观点》。如果我周围的企业家朋友跟我说，他们要在互联网上打造一个全新的消费品牌，那我的第一反应肯定会是：你大概是疯了吧？别急，下面展开讲讲为什么。我快速扒了一下数据，结果还挺吓人的。即便是造出“DTC模式”这个名词的美国市场，而且仅仅1年就有12000家消费互联网企业诞生，这其中每年也只有2-4家公司可以做到十亿美金估值的体量。原因也不复杂，在你自己身上就能找到——你也是个消费者，你知道自己有多懒、平时有多忙、有多少东西在争取你的注意力，有几个产品是真正让你为它改变了自己的行为习惯呢？平心而论，要让你开心、自然地适应一个新产品，花的力气真的不比发射火箭去月球少。为什么不去搞一个最近5年大火的“企业服务”生意呢？我们正处在这一批生意的黄金时期，创业成功率被拔高了不止10倍，因为你的用户会直接