社会办医核心业务科室，不可缺什么？

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医学服务发展时至今日，不管患者怎么看，在医疗行业内部细究，恐怕还是有“鄙视链”的，外科医生更英气、威风一些。一百多年前，美国外科之父霍尔斯特德就明确指出：每一所重要的医院都应该至少有一名外科医生，他们不仅能够处理任何可能出现的紧急情况，进行任何一项外科手术，且能够识别所有普通病理组织病变的大体外观。这说法未完全过时。医学技术发展日新月异，仅在外科领域就已发生明显的技术细分，更何况在其他划分的业务科室也日益发挥着极大的、不可或缺的治疗作用。但是，霍尔斯特德当初对外科医生提出的培养观、荣誉感及使命责任永远葆有活力价值。即具有理想素质的人愿意在外科服务多年以获得外科住院医生的经验并接受相关培训，随年龄、知识和责任增长，热情和勤奋也增长。社会办医的核心业务科室，不可以缺少优秀的外科。具有优秀能量的外科是一家优秀的社会办医的业务根本。这个观点是从历史经验得来的，社会办医必须尽力用好公立医院没有的各种优势，来减轻因不具备公立医院独有特长而被