中国软件三十年：秩序的瓦解与重建

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起势很快，但头开得不好。在徐少春创立金蝶的时候，用友已经走过了 5 年光阴。在那之前，刚过完 24 岁生日的王文京，拉着公务员同事苏启强在中关村成立了用友财务软件服务社。当时大多数企业仍然靠手工记账，王文京想让他们通过使用软件，搭建自己的财务系统。就像比尔・盖茨发誓要在 23 岁前赚上 100 万美金一样，他给自己定下的规划是十年赚到 3000 万。回想上世纪 90 年代初，张朝阳刚刚赴美留学，史玉柱还在卖保健品，求伯君十多万行代码的 wps 吸引了雷军，徐少春借 5000 块钱开的爱普软件公司，还没有改名金蝶，快速扩张的亚信在美国纳斯达克刚刚上市。IBM、惠普、微软紧随 Oracle 陆续进入中国，在那个黄金遍地的年代，他们都把目光瞄准了这片热土。后来东软、金山、用友、金蝶的名字流传开来，恒生、广联达、讯飞等后起之秀也都拿到融资，以用友、金蝶为首的本土软件厂商，甚至声称能和国际巨头 SAP 分庭抗礼。就像《硅谷之火》里说的：历