美团正在经历着有史以来的最大挑战

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当被问及美团是否进行着无边界扩展时，王兴曾表示：“我不认为要给自己设限。只要核心是清晰的 —— 我们到底服务什么人？给他们提供什么服务？我们就会不断尝试各种业务。”后来事情的发展也的确如此，专注生活服务领域的业务拓展，美团一直把“高频带动低频”当作生长的底层逻辑，从轨迹上来看，王兴本人也想把美团打造成一个超级生活平台。放在好几年前，这看起来确实是一门十分诱人的好生意。根据艾瑞咨询的数据调研，2020 年中国本地生活服务市场规模为 19.5 万亿元，到 2025 年将达到 35.3 万亿元。但今时不同往日，一方面，随着美团优选、美团买菜等新业务相继推出，让美团在成本端的压力逐年增大；另一方面，百度、抖音以及阿里巴巴的接连入场，让行业的竞争日益激烈。表现在财务数据上，二者相加，直接导致了美团近两年以来的增长引擎式微。与之相对应的，是来自二级市场的质疑声此起彼伏，他们似乎并不好看美团不断开辟的新业务。自 2021 年以来，美团股价一路