从存量中寻找增量 ｜36氪企服点评2022年度调研进行中

点击文末链接报名参与 2022年10月，国际货币基金组织将2023年全球经济增长预期下调至2.7%。这是除了金融危机和新冠疫情期间之外，自2001年以来的最疲软增长态势。 “降本增效”似乎已成诸多公司的战略选择，但只谈降本，不谈增长与增效，企业无法获得可持续发展。 9月份，一项针对36氪企服点评社群中数字化转型决策人群的调研显示，对于当下业务目标的优先级，“活着”和“创新”并列第一位，接下来是“增长”，再往后才是“降低成本”。 增效应在降本之前 把“降本增效”等同于节约成本，这是一个巨大的误会。 并非是“降低成本”不重要，而是只为降低成本而慌忙收缩，存活之路将会越发艰难。成本的降低，往往来自于新方法新技术的引入。 阿里巴巴集团副总裁刘伟光说过，增效必然降本，降本不一定增效。“增效”在“降本”之前，企业应倡导发展思维和增量思维。通过技术、商业、市场的不断创新，增强企业核心能力，实现总体收益增加和单位商品成本降低，这是