对话moody慈然：让一些人的狂热，变成更多人的喜欢

文丨陈之琰 编辑丨刘旌 当一个人自诩为“天生的创业者”时，难免会令人感到矫情。但在两个小时的采访过程中，大多数时间都表现得神采飞扬的慈然，谈起这个话题时却突然严肃了下来。 “有一天我做了个噩梦，梦到自己40岁了没有工作，梦里的我第一时间想的不是去找什么工作，而是该创业做什么。”他放缓语速，向36氪说道。 距离40岁，慈然还早。更准确地说，他至今连30岁都还差几个月。但作为彩瞳品牌moody的创始人，他带领的这家公司已经在过去三年里完成了6轮融资，去年交割的10亿人民币C轮，一度创下该行业最大的单笔融资。 他的野心显然不止于此。“组织管理力才是最核心的能力。”在接受36氪采访时，慈然反复强调，一家消费品公司其实很难持续提供“我有他无”的产品，长期来看比拼的是“高效组织和高质量传递”。这才有可能让一家消费品牌公司免于爆品难续、青黄不接的窘境。一个颇有代表性的例证是，在彩瞳之外，这家年轻的公司已经推出了个护品牌pinpoin