困于特卖的唯品会

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欢迎关注“新浪科技”的微信订阅号：techsina 文/文烨豪 来源/光子星球（ID：TMTweb） 互联网语境中，已经没有了唯品会的身影。 尽管一直在赚钱，但这一曾位居国内第三的电商平台，似乎已经沦为了猫狗拼，甚至抖快的背景板。 这并非固步自封的故事，押注物流、扩充品类、入局生鲜、开设线下门店，唯品会一直试图跟上同行的节奏。 或许是受限于特卖“牢笼”，抑或是打错了牌，曾经的巨头最终被挤到了“小而美”的赛道，在缓慢的用户增长中汲汲营营。 生于特卖，困于特卖 自诞生起，唯品会便打着“特卖”旗号出世，十年过去，除了“特卖”再无其他。 唯品会的特卖模式类似线上“奥特莱斯”，即低价贩卖品牌库存尾货。正因如此，在唯品会没有拓宽赛道之前，服饰品类占据了其GMV大头，由此带上了垂直电商的帽子。 众所周知，服饰商品更新频繁，受季节、潮流趋势影响较深，很容易积压库存，而早期的唯品会充当了众品牌