万科的自我检讨和“孩子们”的成长烦恼

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2022年万科业绩会现场 3月31日，董事局主席郁亮放弃奖金登上热搜，原因是公司在2021年净利润大幅下滑40%，提高分红比例之后，每股分红仍低于去年水平。 业绩会上，以郁亮为代表的万科高管一方面进行自我检讨，分析了主营住宅开发业务的经验教训，另一方面将多元化业务比作「儿子」，详细介绍了其成长规模及增长预期。 郁亮把独立上市作为多元化业务成功的标记之一，「我们是用养儿子的方式来看待这些业务的，孩子长大，胃口变大了，家里不够吃了，所以需要独立去发展。如果还放在万科内部，独立融资的机会都没有。父母应该鼓励孩子长大成人。」 同时，作为家长的他也很苦恼，「特别希望机构投资者能从一个新的估值模型来看我们的业务。美国综合运营服务商 35倍估值，住宅发展商 10 倍左右，经营服务类发展空间巨大。 「家长」的自我检讨 当日上午，一场近120分钟的线上业绩会，前半小时是郁亮的「反思时间」，2021年，万科出现38年以来第三