没有组织转型，不可能实现数字化转型

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图片来源@视觉中国文 | 穆胜当前，数字化转型已经成为时代热词，数字化对于商业社会带来的影响似乎不亚于前一波互联网浪潮。但相比趋势的如火如荼，数字化转型成果显著的企业仍是少数，至少没有互联网热潮袭来时，席卷行业的摧枯拉朽之势。企业的转型热情，似乎撞上了一堵隐性的“墙”——组织。换句话说，他们在IT领域的无限热情，被组织上的故步自封“锁住了”。于是，我们忍不住要追问一系列底层问题——数字化转型的究竟是什么？数字化转型和组织转型的关系又是什么？在应接不暇的观点中，我们需要慧眼来去伪存真，直达本质。本次，国内深度理解商业趋势的组织管理顶级学者陈春花教授、彭剑锋教授和穆胜博士聚首论道，呈现他们对于这一热门话题的独到理解。对谈的第一部分《数字化应该为产业做“增量”，而不是吸“存量”》已经发布，本文