在人才管理方面，99%的企业都在歧途上自嗨

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图片来源@视觉中国文 | 穆胜人才管理（Talent Management）是一个来自咨询界的概念，强调将人看作有个性的人才，而不是单纯的资源或资本。概念的出发点很好，但由于缺乏相应的人力资源创新工具来支撑，现在有点像是“新瓶装旧酒”的意思。我认为，在人才管理这个方向，99%的企业都在歧途上自嗨。01 人才识别标准第一个歧途，是错误理解了人才的识别标准。人才识别是人才管理的基础，我常说“没有分类，就没有管理”。不少HR在谈到人才管理时，喜欢提“人才画像”“人才盘点”等动作，似乎也是在识别人才。动作听起来很唬人，老板最开始也被唬住了，但画来画去，盘来盘去，却产生不了多少有价值的信息。以至于到了后来，老板们听到这些词，都觉得有点“油”了。究其原因，不是这些动作有问题，而是这些动作背后缺乏有效的人才识别标准。说白了，