集体哭穷！蜂花、拉夏贝尔学会了“鸿星尔克式营销” 但结局却完全不同

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以“穷”出圈——直播——呼吁消费者理性消费，这似乎成了鸿星尔克之后，品牌惯用的营销套路。 近日，拉夏贝尔、蜂花重走“鸿星尔克之路”，皆因为破产、倒闭的新闻或传言被消费者关注、再次翻红。 然而，这些类似“哭穷式营销”背后，不同的品牌却面临不同的命运，有的老国货品牌借新传播开启第二春；有的老品牌虽然有了关注度却依然资不抵债；有的品牌从哭穷中获益，但又屡屡翻车。 在中国年轻消费群体对于国家自信和民族文化自信的强大认同感的大趋势下，更多的老品牌迎来了复兴机会。不过，老品牌如何正确建立和年轻人消费群体的链接，行业都还在摸索中。但哭穷式营销必定不是长久之计。当市场和消费者见到的套路和招数越来越多，这种“博同情”的营销就失去了市场。 品牌靠“穷”焕发第二春 成功的哭穷营销总能勾