黄光裕回归，国美不只要抓鱼

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文 | 商业数据派，作者｜周文斌黄光裕想用二十年前的管理模式，做今天的公司管理，真的能东山再起吗？“如果放在一个传统企业身上，你会发现人家说的其实还是在理的。”针对近期国美通报员工摸鱼的情况，有网友在知乎上留下这样的评论。在他看来，针对员工摸鱼，国美的处理模式具有强烈的传统企业气息——一种居高临下的员工管理方式。基本上所有企业都会有员工摸鱼的情况，现代企业以结果为导向，不影响工作成果的情况下，企业对员工的摸鱼行为是睁一眼闭一只眼的。这在许多人看来，几乎已经成了现代职场中，员工和企业之间一种心照不宣的默契。但国美的一纸通告，则将这种默契打破了。管中窥豹，许多人以此为依据，认为离开国美十多年之后，如今的黄光裕可能已经不太能适应高速变化之后的职场生态，而既然管理思维上已经落后于时代，那么在企业战略上，便显得更加艰难。也有人认为，如果一个企业开始抓纪律，那么说明这个企业可能已经开始走下坡路