吴涛：传统企业数字化转型痛点与典型模式

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本文由36氪企服点评专家团吴涛原创。 36氪企服点评专家团——吴涛 ————正文———— 一、传统企业分类 根据国家统计局《国民经济行业分类(GB/T4754—2017)》颁布标准，传统企业可分为农林牧渔、 采矿业、制造业、交通运输、信息技术、 批发和零售业等行业。但是不管是哪个行业，都可以根据供销关系和行业所处位置，分成以下供应商、渠道商、服务商三大类角色。 传统企业角色类型 1.生产商 生产商主要是指以原料或零组件（自制或外购），经过较为自动化的机器设备及生产工序制成产品的企业。根据生产对象的不同，生产商包括集成生产商、部件生产商、元件生产商、原料生产商等角色。 集成生产商提供的产品，一般都是可直接销售给终端客户使用的完整产品。这些产品需要集成生产商将部件生产商提供的部件（例如联想电脑里的CPU、内存等）集成到一起，而部件生产商需要元件生产商提供元件（例如芯片），元件生产商需要原料生产