鉴锋：4个思路，找到产品启动的种子用户

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本文由36氪企服点评专家团鉴锋原创。 本文由36氪企服点评专家团——鉴锋 ————正文———— 思路一：“目标用户相同” 的 “产业链” 上下游公司 “跨界合作” 举个例子，我们“运营深度精选”的用户是运营从业者。 我们的商业模式是给企业提供微信生态的裂变策划，在目标用户同样是运营从业者的企业有：起点学院（提供培训）、GIO（提供数据运营工具）、个推（提供APP运营推送）等等公司，大家的业务不存在竞争，可以互相合作互推引流。 优先找和自己量级差不多的公司合作，在自己很弱小的时候就遵从“多出力搭舞台邀请别人来唱戏”的策略：比如策划一场线上知识分享，你负责策划、执行，别人只需要出资源不需要出人力。 我们甚至还可以在冷启动时，利用“时间差”来进行资源置换。 之前我们冷启动的时候找了10家3万左右的个人号/微信群/公众号粉丝资源互推，策略就是和他们说你们先推我，你们后面有需要时我双倍推送。这样子我就汇