生鲜新零售败给了谁？

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图片来源@视觉中国文丨BT财经2016年，盒马裹挟着新零售的热度带来了一波超级生鲜商超的热潮，“生鲜超市+餐饮”、“线上订单配送+线下供应链”等等新词一股脑的涌现出来。消费者们带着好奇、资本们带着热钱，纷纷涌进生鲜新零售圈。如今这道浪潮褪去——盒马放下身段与社区买菜近身肉搏，曾与盒马并称为生鲜新业态的“超级物种”，如今成了永辉超市的“弃子”。中国零售业的升级几经起伏，从外资到本土，从新物种进击到旧套路崛起。外资零售，败给了本土商超、本土商超败给了互联网经济，生鲜新零售败给了“社区买菜”。仔细端详中国零售业的最终形象，你会发现其实零售依然是它最初的模样。“新物种”的进击与退守从1995年家乐福入驻中国开始，外资零售商在中国历经了约26年的风雨。继家乐福之后，沃尔玛、