《平台型组织》作者谈组织转型：数字化时代的组织智商鉴定器

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图片来源@视觉中国文丨穆胜数字化时代和互联网时代两个词之间没有本质区别，数字化只是引领我们进入互联网世界的更深处；而人才战略和人力资源战略也没有本质区别，关注人才（talent）只是引领我们进入人力资源（Human Resource）专业的更深处。这里，我想谈谈穆胜事务所在这个主题上多年实践之后的一点认识，分享一下我们“带血的经验”，希望能让大家听到一些不一样的声音。组织类的问题很微妙，不同认知水平的人根本无法沟通。这里举两个例子：一个百亿级营收规模企业的老板告诉我，公司发展至今，他已经非常清楚自己要做什么，只要提拔好的干部，淘汰坏的干部就行。这个简单而强大的逻辑似乎无懈可击，于是我问他：“你如何区别哪些是好干部？哪些是坏干部？”这位老板紧接着向我发出了灵魂拷问：“穆老师，这可是你要解决的问题呀！”另一位也是百亿级营收规模的老板得意洋洋地向我展示他们的新组织