铁打的商业，流水的流量

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2020年了，没想到还有人认为，手上攥着大把流量，就能做成生意，还能做好生意。这种论调简直让人感觉回到了所谓的「古典互联网」时代，靠烧钱烧出个伪入口，接下来就能坐地捞钱？近的有瑞幸咖啡实力打脸的中概股丑闻，远的有共享单车、共享电动车等留下的一片狼藉和待退款的押金，第三方应用商店在手机厂商寡头面前的不堪一击，还有曾经行业前两名都落败于千团大战……历史告诉我们，流量或许是消费互联网前期生意的必要条件，但流量≠生意。当然，肯定会有人说，你看看现在拼多多势头多猛，靠的就是巧妙利用了腾讯富裕的社交流量。而快手、抖音凭借短视频获取巨大流量池后，现在直播卖货，做成电商平台妥妥的。这的确是个事实，但只是阶段性事实。如同股市波动有周期一样，身处一个W或M型曲线中的人，没有谁能预料，我们现在处在什么位置，上升还是下降，我此时做的选择或决策对还是不对，只有度过一个完整周期回望，我们才能准确知道彼时的站位。事实上，中文互联网的流量是周期性的，不同的阶段