腾讯PCG组织大调整：消退的港味与进击的产品化

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图片来源@视觉中国文丨20社，作者丨李贤焕，编辑丨王晓玲开始于两年多前的腾讯930变革，是观察巨头转身的难得窗口。4月15日，腾讯平台与内容事业群（PCG）宣布了930变革以来，最大的一次组织架构调整。腾讯PCG这一轮的组织调整，主要集中在内容业务线，涉及两个事业群、5位集团副总裁级别高管及数千人团队。此次组织调整亦可被视为930变革的进一步延续。游戏、音频、视频和图文内容，几个横跨事业群和子公司的业务被进一步整合到一起。人事上“淡化港味”，业务上追求“产品化”，是理解这一轮调整的两个关键点。01、消退的港味具体来说，调整内容包括PCG下，由腾讯视频、微视、应用宝整合而成立“在线视频BU（On-line Video Business Unit，OVB）”。腾讯副总裁孙忠怀担任该BU的CEO，主管内容、运营和会员体系；腾讯副总裁林松涛担任该BU总裁，主管产品体