小米 “以战养战”

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小米究竟是一家什么样的公司？从小米诞生之日起，这个问题就一直被讨论不休。小米拥有着全球第三的手机业务，同时在电视、路由器、笔记本电脑上猛然发力，然而雷军又格外强调小米的互联网业务…… 结果就在最近，小米又宣布了造车的消息。也许小米不容易被定义，但从现有的布局整体来看，小米本质上已经是一家初成格局的 IoT 企业；它正面临的，是一场前所未有的 IoT 之战。而小米的打法，是以战养战 —— 即在手机、AIoT、智能汽车三者之间各自扩大战场，却也相互共享战果，扩充战争边界。最后一块版图，拼好了对小米来说，广义的 IoT 概念和小米提出的 AIoT 定义相差无几。在业界看来，所谓 AIoT 时代，是将由几个强黏性硬件终端、以及众多弱黏性硬件终端共同构成流量入口，实现智慧互联的时代。然而，过去几年，小米 AIoT 生态圈仅在可穿戴设备以及智能家居场景进行布局，但对于“出行”这一重要场景，始终未有涉及。不过，在小米 11 周年之际，这个问题