柠季，救得了哈根达斯？

（本文作者为 斑马消费，钛媒体经授权发布）文 | 斑马消费，作者 | 陈碧婷通用磨坊终于选择了放手。6月2日，这家跨国食品巨头宣布，已与交易对手方达成最终协议，将把哈根达斯中国内地门店业务，授权给包含柠季在内的投资者集团。这笔合作各取所需。通用磨坊甩掉哈根达斯的线下门店，继续拥有并运营在中国的零售和餐饮业务；柠季则有望借助哈根达斯的优质商圈资源、高端属性，完成品牌向上突围。大众茶饮与高端冰淇淋如何融合？这是摆在柠季面前最大的难题。哈根达斯：光环褪去1996年，哈根达斯在上海开出首家门店，开始了中国内地市场的征程。在那个中国职工月平均工资只有500元的时代，单球高达25元的哈根达斯，是绝对的奢侈品级的冰淇淋。即便如此，凭借高端原料、高档门店，以及与爱情深度绑定的品牌营销，哈根达斯在中国的发展依然势不可挡。据媒体报道，2019年的巅峰时期，哈根达斯中国内地门店数量高达550家，几乎是所有大城市高端商圈的标配。其母公司通用磨坊的财报数  阅读原文